最大程度提高实验室工作效率，降低实验室成本，是每个实验室想要实现的目标。这次我们来谈谈如何降低实验室成本。

首先，我们应该明确什么是实验室成本。实验室运行成本主要包括员工工资福利、仪器设备（包括折旧、维修、周期检定）、药品试剂、标准物质、玻璃器皿、能源消耗、人员培训、一般办公用品、通讯等费用。

了解分类后，我们就可以从各个方面最大限度的降低实验室运行成本：

1. 认真做好实验室招聘工作。高质量的人员素质和水平对实验室是至关重要的，提高进入实验室工作的门槛，招聘综合素质高的人员，素质高的人不但完成工作量多而且好，大大节省了实验室的人力成本。
2. 做好仪器设备（包括环境设施）日常维护工作。对仪器设备进行日常维护，不仅仅延长使用寿命，工作中出现故障的概率也小。所以平时最好养成爱护仪器的好习惯，做完实验后相关的保养要及时完成，或者自己掌握扎实的仪器维修技术，遇到仪器故障可以自己解决，免去请工程师的费用。
3. 做好仪器设备、玻璃器皿检定计划工作。检定计划有助于保证仪器设备、玻璃器皿的有效正常使用，同时有助于避免仪器设备、玻璃器皿的重复检定，实验室应当按照检定计划认真落实。
4. 做好药品试剂、标准物质、玻璃器皿的购买及使用工作。实验室应该对药品试剂、标准物质、玻璃器皿的供应商进行评价，评价的内容包括供应商的信用、产品质量和价格等，并对这些消耗品做好记录。
5. 做好内部培训工作。内部培训和交流相对成本较低，也是一种提高能力的途径，加强内部培训和交流，提高实验室人整体素质。一旦人员的素质高了，各项工作就开展得顺利，实验室运行成本就降低了。人员掌握扎实的基础和丰富的经验也是节约的保障：比如PH调节液的浓度不适宜，大刀阔斧的来几滴，过了....好吧，倒掉....等等。节省的地方很多，需要大家用心对待每一个试验。

当然，关于如何降低实验室成本的方法还有很多，不同的实验室各有妙招。然而各种妙招可能更多的还是依靠人。如果实验室有实验室信息管理系统（LIMS）这样的有力工具在，可以更好的管理实验室的资源，将实验室的人员素质和培训，设备的维护保养和校准，试剂的使用和消耗进行成本的调度和控制。大大降低人力成本，从整体上、从制度上规范实验室的管理，利于实验室的长期发展。而对于小型的实验室，若没有足够的预算使用定制化的实验室管理系统（LIMS），上海赛印的云端NeoLIMS或许是一个很好的选择：它性价比高，不限制使用账户数量，无需专业IT人员维护，界面简洁易操作，且与微信打通，便于信息及时传递，工作流可视化。。。。。。

最后，欢迎大家加入实验室讨论群：QQ 386217503，一起交流如何降低实验室成本，希望每个实验室都能达到最佳运营状态！